Hoe zorgen we ervoor dat Zutphen ook in de toekomst een sterke en betrouwbare gemeente blijft voor inwoners en ondernemers?
Zutphen staat er op dit moment goed voor. Tegelijkertijd komen er grote opgaven op de gemeente af. Denk aan wonen, de arbeidsmarkt, zorg en welzijn, bereikbaarheid en de leefomgeving. Veel van deze opgaven stoppen niet bij de gemeentegrens en kunnen we niet alleen oplossen.
Daarom kijken we vooruit.
Wat we het afgelopen jaar hebben gedaan
We hebben veel gesprekken gevoerd. We sparden met de gemeenteraad, het college, medewerkers, de provincie en externe partners, zoals andere gemeenten, maatschappelijke organisaties, onderwijsinstellingen en ondernemers. We onderzochten hoe zij Zutphen zien, hoe zij de samenwerking ervaren en waar kansen liggen.
Partners voelen zich betrokken en zien kansen
Veel partners voelen zich betrokken bij Zutphen en willen meedenken, samenwerken en investeren. Tegelijkertijd zien zij kansen voor Zutphen om duidelijker richting te kiezen, eerder positie in te nemen en partners eerder te betrekken. Ook is meer samenhang nodig tussen opgaven als wonen, economie, bereikbaarheid, voorzieningen en sociale ontwikkeling.
Regionaal Ontwikkelperspectief Stedendriehoek
Op 17 september besprak de gemeenteraad hoe Zutphen deze uitgangspunten kan toepassen bij het regionale Ontwikkelperspectief Stedendriehoek. Dit perspectief beschrijft de toekomstige ontwikkeling van de regio op het gebied van onder meer wonen, economie, bereikbaarheid en leefomgeving.
Vijf bewegingen
Uit de gesprekken komen vijf bewegingen voor Zutphen naar voren:
- van beheren naar ontwikkelen;
- van meebewegen naar positioneren;
- van lokale focus naar regionale strategie;
- van groei als doel naar groei als strategisch middel;
- van schaal als gegeven naar schaal als keuze.
Deze bewegingen zijn geen nieuw programma naast het bestaande beleid. Ze helpen om bij bestaande en nieuwe opgaven andere vragen te stellen.
Ook sluiten deze bewegingen aan op het coalitieakkoord 2026 – 2030. De gemeenteraad besluit eind januari 2027 over deze bewegingen.
Planning
- Eind januari 2027 beslist de gemeenteraad over de uitgangspuntennotitie en de daarin voorgestelde vijf bewegingen.
- Na het besluit worden de uitgangspunten vertaald in een uitvoeringsagenda.
- Daarnaast werkt Zutphen verder aan een langetermijnperspectief, waarin wonen, werken, voorzieningen, bereikbaarheid, sociale ontwikkeling en leefomgeving met elkaar worden verbonden.
- Bij de verdere uitwerking worden inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en andere partners betrokken.
Waarom kijken we naar de toekomst?
De gemeente Zutphen kan haar wettelijke taken en eigen ambities op dit moment goed uitvoeren. Tegelijkertijd zien we dat de maatschappelijke opgaven steeds complexer worden en dat samenwerking met andere gemeenten, de regio, provincie, Rijk en maatschappelijke partners steeds belangrijker wordt.
Uit onderzoek van eind 2025 naar de bestuurlijke toekomst van Zutphen kwamen drie belangrijke opgaven naar voren:
- sterker samenwerken binnen de Regio Stedendriehoek;
- strategischer samenwerken met omliggende gemeenten;
- onze bestuurs- en uitvoeringskracht verder versterken.
Deze opgaven zijn de aanleiding om verder te kijken: hoe willen en kunnen we Zutphen op lange termijn sterk houden?
Wat betekent dit voor inwoners en ondernemers?
Voor inwoners gaat het uiteindelijk om een gemeente waar het ook in de toekomst prettig wonen en leven is. Een gemeente met voldoende woningen en werk, bereikbare voorzieningen, goede zorg en ondersteuning en een groene en veilige leefomgeving.
Voor ondernemers gaat het om een gemeente met een herkenbare koers, die duidelijker keuzes maakt, ontwikkelingen in samenhang bekijkt en samen met ondernemers, onderwijs en andere partners werkt aan bereikbaarheid, arbeidsmarkt en economische kansen.